（3）在高倍率循环下，王先比容量增加500%。
在当前产能过剩的背景之下，生最卫浴企业要想改变低效率运行局面，必须要深入研究市场经济规律，寻求到一条足够改变经营状况的道路。因为唯有将自身存在的顽疾剔除干净，乐购卫浴企业才能在当下的市场上赢得更为长远的发展。
立足实际，王先从实际出发才是企业发展的导航灯。这是一个教训，生最企业不能想当然的去扩大自己的生产规模。卫浴企业不仅要立足实际，乐购更要时刻充分认识到自身存在的问题。
只有在遵循市场发展规律以及考虑好市场饱和度的基础之上，王先控制好自己的产品生产，才能在竞争中进步，而不是倒退。在发展过程中，生最市场的要求就是企业发展的唯一指令，市场价格是企业产品不可逾越的鸿沟。
市场混乱企业需充分了解市场经济规律如今的卫浴市场逐渐趋于混乱，乐购各种行业弊端也逐渐显现出来。
对于卫浴企业而言，王先如何抓住市场规律，实现逆境突围是发展的关键所在。韩国企业在面板、生最芯片业务都有自己的产业链布局，这是三星LG能够在全球领先的重要原因。
导读：乐购2017美国国际消费电子展今日正式开幕，乐购TCL董事长李东生接受媒体专访时表示，越来越多中国科技企业成为全球主导力量，TCL将坚持智能+互联网以及产品+服务的双+转型、以及突破重点区域市场的国际化布局战略。手机业务我们需要巩固在海外市场的地位，王先但在中国市场去年发展不尽人意，接下来要努力重建在中国市场的竞争力。
对于TCL而言，生最能在家电市场超越日本公司索尼松下成为全球第三，很重要的一个战略决定是三年前成立华星光电，发展自己的面板业务。谈到目前行业最热的人工智能话题，乐购李东生表示，人工智能将成为越来越多TCL型号产品的标配，未来通过家庭路由器可以把智能家居产品连接起来。